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TS&O SCD .NET - Caso de Sucesso
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TS&O SCD.NET

Por que implantar um sistema GED?

Porque gerenciar documentos digitais?

Porque empresas no Brasil estão implantando GED?

Caso de Sucesso: Ripasa S/A Celulose e Papel

Quem é ?

A Ripasa (www.ripasa.com.br) é uma empresa voltada à produção de celulose, papéis de imprimir, escrever, especiais, papelcartão e cartolinas, a Ripasa S.A Celulose e Papel atua no setor há mais de 45 anos, gerando mais de 2.700 empregos diretos e configura-se como a sétima maior produtora de celulose-pasta do país, além de ocupar a quarta posição em papel para imprimir e a segunda em papel cartão.

Com quatro unidades industriais localizadas no estado de São Paulo ( centro de Limeira, Limeira na divisa de Americana, Cubatão e Embu das Artes) possui um patrimônio controlado pela Rilisa Ltda, de 90 milhões de árvores plantadas em oito parques florestais, totalizando 86 mil hectares de terras, das quais 16 mil hectares são de reservas naturais destinadas à preservação permanente. Atua de modo expressivo no mercado internacional, com ênfase no Mercosul, além de manter negócios regulares com os mercados da América Central e do Norte, Europa, Ásia e África. Suas unidades comerciais são :


  • Ripasa Distribuidora – 14 distribuidores em 13 estados de todo o território nacional
  • Ripasa International e Ripasa Europe – ambas distribuidoras para o mercado externo
A Ripasa é certificada pelas normas IS0 9001 versão 2000 – Sistema de Gestão da Qualidade – e IS0 14001 – Sistema de Gestão Ambiental em sua unidade industrial Ripasa I e nos sete parques florestais é certificada na ISO 14001.


A Necessidade ?

A Ripasa inicialmente necessitava administrar, publicar e controlar as versões das normas ISO para garantia de sua qualidade em processo, além de sua participação no mercado internacional. Após garantida as normas, a Ripasa também administrava manualmente centenas de contratos com seus parceiros, fornecedores e terceiros, cada um com suas versões, prazos e responsáveis. No meio de tantos papéis, perdas, revisões e queda da produtividade, a Ripasa precisava urgentemente de uma solução automatizada para atender o ritmo de crescimento do negócio.


A Solução ?

Com a implantação do TS&O SCD.NET e este integrado ao sistema de Correio Eletrônico Microsoft Exchange e Microsoft Active Directory (LDAP), os usuários e colaboradores Ripasa deram um salto de produtividade e confiança nas informações de documentação. Com uma administração eficiente de Normas ISO 9000 e Contratos, através de uma ferramenta GED, a indústria de papéis e celulose Ripasa centralizou e garantiu a todos os departamentos da empresa a rápida disponibilização de versões de documentos. E com a TS&O SCD.NET o fluxo de aprovação e envolvidos no processo é executado de forma tão confiável e automatizada que facilitou o controle das revisões, tanto na matriz quanto nas filiais do grupo.
Atualmente, a aplicação TS&O SCD.NET é responsável por atender na Ripasa:

  • 1.900 usuários cadastrados, mas 1200 efetivos;
  • 2.100 documentos sendo gerenciados pela aplicação;


Dados Oficiais das Vantagens da Evolução do SCD

As grandes corporações já estão cientes desta necessidade de uso da tecnologia na otimização das tarefas do dia-a-dia, e o uso de um portal SCD visa resolver as principais dificuldades de seus usuários. Nas empresas com maior maturidade em gestão e emprego de recursos tecnológicos, o portal começa a se transformar em um ponto de convergência entre gerenciamento de conteúdo, intranet e ferramentas de colaboração. A junção desses três itens resulta no que o Gartner chama de Smart Enterprise Suite (SES) e que pode ser compreendido como uma nova geração de portais. As dificuldades a destacar são:

  • Usuários perdem muito tempo arquivando, organizando, procurando, copiando e distribuindo as informações.
  • Pesquisa manual e repetitiva;
  • Facilidade de perder ou arquivar conteúdo em local errado;
  • Não ser possível o uso simultâneo das informações
  • Segurança precária das informações;
  • Alto custo de manuseio (logística, mão-de-obra e material);
  • Fluxos de trabalho inconsistentes;
  • Várias fontes de uma mesma informação;
  • Aplicações locais sem integração entre departamentos; Um Documento é copiado, fisicamente ou eletronicamente de 9 a 11 vezes a um custo de aproximadamente U$ 18;
  • O Custo para armazenar fisicamente um documento é de aproximadamente U$ 20 (25% do custo gasto com tempo de ir e vir do arquivo) Recuperar um documento perdido custo aprox. $120 - 3-5% dos documentos de uma empresa desaparecem.
  • O custo de um "Call Back" é de 4 vezes o custo de finalizar o atendimento em uma única chamada.
  • Usuários gastam 20-30% de seu tempo gerenciando informação de documentos físicos

 

 

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